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進出支援

​弊社では、ベトナムでの販路開拓に向けて、現地に常駐するコンサルタントが実践的な支援サービスを提供しております。
​日本語での対応はもちろん、現地ネットワークと豊富な実務経験を活かし、ベトナム市場に即した具体的な提案をご提供いたします。

なぜ今、ベトナムなのか - 企業が進出する理由

  • 注目の新興市場
    ベトナムは、安定した経済成長と豊富な若年層人口を背景に、今やアジアでも注目度の高い新興市場のひとつです。

  • 外国企業に比較的有利な投資環境
    政府は外国企業の進出を積極的に支援しており、経済特区の整備や税制優遇制度が用意されています。
    さらに、ASEAN自由貿易圏やCPTPP・EVFTAといった国際協定により、投資企業にとって有利で安心な環境が整っています。

  • 活力ある労働力と拡大する消費市場
    人口の約6割が35歳以下という活力ある若年層の労働力と、中間層の拡大による消費市場の成長が、新たなビジネスチャンスを生み出しています。

  • 戦略拠点としての地理的優位性
    中国やASEAN主要国へのアクセスが容易な地理的優位性も備え、製造・販売拠点としてだけでなく、グローバル展開の戦略拠点としての可能性が広がっています。

こんなお悩みをお持ちですか?

● ベトナム進出にあたり、市場情報や信頼できる現地パートナーを求めている
● 法人設立やライセンス取得、税制優遇の手続きなどが複雑で、制度面の専門サポートが必要
● 工場稼働や販路開拓を進める中で、コスト・工程・リスクを可視化しながら、計画的に事業を推進したい
● 言語や文化、商習慣の違いにより、現地での商談・契約交渉・行政対応などに不安がある
● すでに現地に進出しているが、販路が広がらず悩んでいる

私たちの特徴

日本語・現地語両対応

日本人と現地コンサルタントがチームを組み、日本語でのきめ細かな情報共有と進行管理を実施。ベトナム企業とのスムーズな意思疎通を実現します。

成功を引き出せる「現場対応力」

現地に駐在するコンサルタントが、文化・商習慣・制度のリアルな情報を踏まえ、成果につながる具体的な戦略をご提案。机上論ではなく、実践で結果を出すための進出支援を提供します。

複雑な進出も「ワンストップ支援」

市場調査から現地商談、契約手続きのサポート、定着支援までを一気通貫で対応。複数の窓口を持つ必要がなく、最小限の負担でスピーディーな進出を実現します。

サービス

販路開拓
拠点設立
販路開拓

リストアップ
ターゲット市場と候補企業の抽出


パートナー探索
現地販売代理店・協業先の発掘


現地視察・展示会同行
現場での体験と商談機会の創出


提案資料の作成支援
​現地向け営業ツールの整備


輸出入のサポート
物流・通関・認証取得の支援


マーケティング支援
現地での認知・販促活動の展開


拠点設立

現地調査
市場環境の把握や設立エリア選定


法人設立
会社登記・ライセンス取得支援 


拠点開設
オフィス・施設の選定と契約支援


人材確保
​採用・労務体制の構築


業務設計
​業務フロー・システム導入支援


マネジメント支援
経営課題の可視化・各種の改善活動


プロジェクト実績

製造業企業
生活用品メーカー
設計・技術系企業
製造業企業
クライアントの課題

初の海外進出に立ちはだかる壁

現地の規制や商習慣の把握、外部パートナー選び、社内体制の整備など多くの課題が山積み。

さらに雇用契約や総務業務など、想定外の実務対応にも直面しました。

支援内容

一貫支援によるプロジェクト推進

定例会議で進捗を管理し、工程表や収支計画を精緻化。法務・会計・人事などの外部専門家と連携を構築し、社内規程や取引ルールを整備。

現地での通訳・アテンドも行い、行政やパートナーとの橋渡しを実現しました。

クライアントにとっての成果

スムーズな法人設立と持続可能な基盤

短期間で法人設立を完了し、限られたリソースでも進出を成功。今後の展開に活用できる社内基盤を整備し、外部パートナーとの連携体制も確立。

想定外の課題にも対応できる体制を整え、安心して事業を開始できました。

生活用品メーカー
クライアントの課題

販路確保と営業体制構築の急務

東南アジア市場にすでに進出済みの生活用品メーカー様。現地法人としての生産体制は整っていましたが、販路の拡大や営業活動を本格化させる段階で課題が浮上しました。

現地市場のニーズや競合状況の理解が十分ではなく、商談先の選定やアプローチ方法に関するノウハウも不足。さらに、継続的に営業を担う体制づくりが追いついていない状況でした。

支援内容

市場調査から営業体制づくりまで一貫支援

現地調査を通じて仮説を立て、ゼネコン・デベロッパー・設計事務所など有力先への商談を支援。商談に同行し、フィードバックを通じて商品訴求を強化しました。

また、動画やPR資料を活用したプロモーション施策を展開。さらに、現地人材を確保し、持続的な営業体制を整備しました。

クライアントにとっての成果

販路戦略の確立と将来展開への布石

現地市場に即した販路戦略を構築し、商品理解を促進。営業活動の継続性を確保したことで販路拡大の仕組みを実現しました。ベトナムでの取り組みは、将来的な他国展開への土台ともなり、持続的な成長の基盤づくりに成功しました。

設計・技術系企業
クライアントの課題

業務委託から法人設立への転換に直面

設計・技術サービスを提供するクライアントは、これまで業務委託契約で現地人材を活用していましたが、社会保険対応や雇用安定性に課題を抱えていました。また、法人設立に必要な制度理解や外部パートナー選定の難しさ、社内体制の未整備も大きな不安要素でした。

支援内容

最適な進出形態と法人設立プロセスを全面支援

業務委託・現地法人・雇用代行活用等の選択肢を比較検討し、最適な進出形態の意思決定をサポート。法人設立に向けたWBS(工程表)を策定し、進捗管理とIRC・ERC取得の手続きをサポートしました。

らに、収支計画の精緻化、法務・会計・不動産など外部パートナーの選定支援、現地視察やセカンドオピニオン提供を通じ、設立後の運営体制構築まで包括的にサポートしました。

クライアントにとっての成果

安定雇用と持続可能な運営体制を実現

法人設立に必要なライセンスをスムーズに取得し、現地スタッフの雇用安定性とモチベーションを向上。

信頼できる外部パートナーとの連携体制を確立するとともに、社内外の協働を前提とした持続可能な運営基盤を構築することができました。

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